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江苏省土地估价与不动产登记代理协会2016年工作要点
日期:2016-08-19

江苏省土地估价与不动产登记代理协会2016年工作要点

发布时间: 2016-02-29 10:08:34   作者:本站编辑   来源: 本站原创   浏览次数:720

2016年,省协会将以十八届五中全会精神为指导,以服务会员、服务政府、服务社会为宗旨,以改革创新精神、求真务实作风,坚定方向,谋求发展,统筹兼顾,突出重点,进一步健全行政监管与行业自律相结合的管理和服务机制,稳步推进各项工作。

2016年,我们要重点做好以下几个方面的工作

一、顺应改革新形势,创新协会新功能。党的十八大以来一系列深化改革,简政放权,创新社会管理的举措和精神,强调社会组织要政社分离、明确权责、依法自治、发挥作用。2016年,省协会将按照中央全面深化改革精神,加快制度创新和法制建设,针对目前社团组织或多或少存在的内部结构不合理、行为不规范、作用不突出等问题进行自查,着力提升行业自律管理能力和水平,促进行业转型升级和优化整合,营造更加良好的行业发展环境,逐步实现对土地估价和不动产登记代理行业的法治化管理、系统性规划、综合性治理,特别是要继续加强对行业发展重大问题的调查研究,提出有针对性的意见和建议,供决策部门参考,推动行业科学发展,真正发挥行业自律组织服务会员、规范行业、专业评价、公平公正、助推经济的作用。

二、加强诚信体系建设,推动行业健康发展。诚信体系建设对土地估价行业健康、持续发展至关重要,是协会长期重点工作任务。2016年省协会将把诚信理念贯穿到行业工作的全过程和各个环节,以诚信文化建设引领和带动行业建设各个领域的工作。在土地估价行业继续大力倡导诚信执业,在不动产登记代理行业逐步建立诚信档案和评价体系。加强行业信用基础建设,从机构基本情况、服务质量、内部管理水平、行业社会形象等各方面做好对全省土地评估和不动产登记代理中介机构的基础信息和诚信执业信息的采集、监管和诚信示范机构的宣传工作。逐步完善法律规范、行政监管、行业自律、社会监督、自我约束的诚信建设体系,推动行业诚信文化建设,打造良好信用环境。

三、完善行业自律管理制度。为了规范土地估价与不动产登记代理行业行为,协调同行利益关系,维护行业间的公平竞争和正当利益,促进行业发展。一是根据改革形势,完善土地评估中介机构和土地估价师执业登记制度、会员会籍管理制度等;二是制订不动产登记代理行业的自律管理相关办法及配套措施,更好地开展行业自律监管工作。

四、做好土地评估中介机构及土地估价师年检工作。要切实抓好年检工作,充分发挥年检对机构和土地估价师的考核、监督、激励作用。按照《江苏省土地估价中介机构及注册土地估价师年检办法》的规定,把土地估价机构及估价师遵守法规和诚信执业的情况,执业登记是否合规的情况,土地估价报告的质量情况作为重点,并按照优胜劣汰的原则和行业执业准则的要求,对年检不合格的机构和土地估价师实行降级或淘汰。要进一步完善年检工作实施程序,做到公正、公平、透明,通过年检,鞭策、鼓励土地估价机构和估价师自律自强,创优争先。

五、抓好业务培训和交流。2016年的培训交流活动将结合最新行业管理政策和工作实际需要,坚持差别化、针对性、讲实效、高水平、重质量的原则,将土地估价和不动产登记代理两方面结合起来进行课程设置,并采用现场培训、网络教育等多种培训形式。同时加强省内外和海峡两岸的交流,密切关注省外及境外不动产估价和登记代理行业发展的趋势和理论研究的动向,消化吸收境内外理论研究的方法和研究成果,结合省情推广应用。

六、加强行业调查研究。年内要通过有计划的季度调研活动,进一步摸清行业的基本情况,建立行业基本情况统计制度,了解会员对行业发展和管理工作的意见和要求,为行政主管部门实施监督管理和为协会开展行业自律工作提供依据。要强化对企业经营和市场形势的调查研究,及时掌握行业动向,及时反应和尽力解决行业中的重点难点问题,切实为会员单位做好服务工作。

七、加快信息体系和平台建设。2016年,省协会将在梳理总结协会各项工作利弊的基础上,完善现有信息平台,提高信息化服务水平。一是完善协会网站和微信公众平台的建设,加快信息发布更新,加大政策解读力度,做好社会热点回应,加强互动交流;二是对杂志进行改版,增强刊物的可读性和实用性,更好地发挥其传递信息、交流学术和技术的作用。鼓励土地估价师和不动产登记代理从业人员多出学术技术研究成果,积极向省协会提供研讨文章。

八、充实专家库,调整专门委员会成员。对原有专家库进行梳理,并扩充不动产登记代理行业专家,形成专家评价制度,并对专家库成员发放聘用证书。在专家库的基础上,对协会的专门委员会成员进行调整,使之能更好地在土地估价与不动产登记代理行业的技术研究、培训教育等方面发挥作用。

九、衔接相关考试考核工作的考务工作。按照国土资源厅和中估协的相关考试考核工作的统一部署,配合主管部门,共同做好考务组织工作,确保相关考试的顺利进行。

十、推进秘书处基础建设。增加人员配备,落实层级管理,各司其职,科学分工,明确职责;制定各项工作操作规程,提升工作质量和效能;建立健全考核制度,形成积极进取的良好氛围。全面加强秘书处建设,将为协会全面开展各项工作、充分发挥行业管理与服务职能提供有力支撑。

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